1 Giải pháp phần mềm hợp nhất

Công ty TNHH Công nghệ Nguyễn là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực ICT, với hai lĩnh vực chuyên sâu là tư vấn vận hành và cung cấp công cụ là các hệ thống phần mềm quản lý hệ thống trong doanh nghiệp. Giải pháp của chúng tôi cung cấp lời giải cho các vấn đề cốt lõi của các doanh nghiệp mỗi ngành công nghiệp nhằm tối ưu hóa năng suất kinh doanh và hiệu quả trên vốn đầu tư.

Các hoạt động chính của công ty là phát triển sản phẩm, bán hàng, triển khai và hỗ trợ cho các 

TGI là nhà cung cấp giải pháp phần mềm ERP cho các công ty sản xuất và phân phối thị trường vừa và nhỏ. Phần mềm ERP dành cho doanh nghiệp 21 đã giành giải thưởng của chúng tôi là một hệ thống ERP dựa trên web được thiết kế và xây dựng từ đầu như một giải pháp phần mềm ERP tích hợp đầy đủ mà không cần hoặc không cần thêm các mô-đun bổ trợ, bu-lông hoặc mô-đun riêng biệt của bên thứ ba với chi phí riêng biệt, cung cấp một trong những giải pháp ERP phong phú nhất, có chức năng nhất trên thị trường hiện nay. Trọng tâm độc quyền của chúng tôi là phát triển, bán, triển khai và hỗ trợ cho Enterprise 21 ERP. Với chức năng phần mềm ERP vượt trội và phương pháp triển khai ERP đã được chứng minh, chúng tôi cung cấp các dịch vụ phần mềm và dịch vụ thực sự độc đáo trong ngành công nghiệp phần mềm ERP.

Bên A nhận thức được việc để xảy ra các vấn đề, lặp lại nhiều lần sẽ gây lãng phí lớn về thời gian, nguồn lực cũng như cơ hội để giải quyết vấn đề. Mỗi một vấn đề chưa được giải quyết triệt để là một rào cản, một căn bệnh gây ảnh hưởng chung tới sức khỏe doanh nghiệp, khiến doanh nghiệp phát triển không bền vững. Nếu một doanh nghiệp có khối lượng lớn vấn đề không được giải quyết sẽ có thể khiến doanh nghiệp không phát triển, không quản lý được rủi ro, tiêu chuẩn hóa được hệ thống. Bởi vậy cần có một hệ thống giải pháp nhằm nhận diện & quản lý vấn đề nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm giải quyết triệt. Giúp doanh nghiệp cải tiến, phát triển từng ngày. Mọi vấn đề đều cần giải pháp, mọi giải pháp sau khi hình thành đều cần tiêu chuẩn hóa thành pháp chế trong công ty, được hướng dẫn, đào tạo và kiểm soát sau khi ban hành. Nếu hệ thống được hình thành và hoạt động đúng chức năng sẽ giúp ban quản trị doanh nghiệp kiểm soát được toàn diện,làm nền tảng cho việc chèo lái tổ chức tới đúng mục tiêu đã định trong một thời gian ngắn nhất.

Bên A nhận thức được việc để xảy ra các vấn đề, lặp lại nhiều lần sẽ gây lãng phí lớn về thời gian, nguồn lực cũng như cơ hội để giải quyết vấn đề. Mỗi một vấn đề chưa được giải quyết triệt để là một rào cản, một căn bệnh gây ảnh hưởng chung tới sức khỏe doanh nghiệp, khiến doanh nghiệp phát triển không bền vững. Nếu một doanh nghiệp có khối lượng lớn vấn đề không được giải quyết sẽ có thể khiến doanh nghiệp không phát triển, không quản lý được rủi ro, tiêu chuẩn hóa được hệ thống. Bởi vậy cần có một hệ thống giải pháp nhằm nhận diện & quản lý vấn đề nhằm đưa ra các giải pháp phù hợp nhằm giải quyết triệt. Giúp doanh nghiệp cải tiến, phát triển từng ngày. Mọi vấn đề đều cần giải pháp, mọi giải pháp sau khi hình thành đều cần tiêu chuẩn hóa thành pháp chế trong công ty, được hướng dẫn, đào tạo và kiểm soát sau khi ban hành. Nếu hệ thống được hình thành và hoạt động đúng chức năng sẽ giúp ban quản trị doanh nghiệp kiểm soát được toàn diện,làm nền tảng cho việc chèo lái tổ chức tới đúng mục tiêu đã định trong một thời gian ngắn nhất.